консультационные услуги предпринимателям, владельцам бизнеса, руководителям бизнес-проектов, решающим задачи развития и масштабирования
консультационные услуги предпринимателям, владельцам бизнеса, руководителям бизнес-проектов, решающим задачи развития и масштабирования
Помогаем найти и сформулировать зоны роста,
выявить и устранить препятствия для развития, узкие места бизнес-процессов и функций.
С нашей помощью вы
  • определите цели и приоритетные задачи своего проекта,
  • разработаете четкий план, понятный вашей команде,
  • с ускорением придете к результату.


Илияху Голдрат:
"Избежать изменений нельзя. Вы или совершенствуетесь, или деградируете."
Наши компетенции
Предлагаем аутсорсинг экспертизы в области
  • маркетинга и продаж
    We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
  • финансов
    We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
  • управления проектами
    We are a leading firm in providing quality and value to our customers. Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
  • юридического сопровождения
    Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night. You can also visit our office for a personal consultation.
  • кадровой политики
    Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method allows us to achieve success in problems of all levels
  • формирования и развития команд

    Когда после стратегической сессии или просто как результат управленческих решений в компании стартуют один или несколько проектов изменений,

Наши методики
Опираемся на разносторонний практический и экспертный опыт основателей агентства, применяем в качестве инструментов
  • игро-практики
    Трансформационная игра-стратегия "Миссия бизнеса" поможет согласовать миссию, цели и задачи вашего бизнес-проекта, верифицировать ваш путь прохождения этапов роста, сформулировать ограничения и план ближайших действий. Подробнее об игре можно узнать здесь.
  • диагностические интервью

    Цели проектов развития, соответствующие методике SMART, предполагают, что для оценки эффективности движения к точке "Б", необходимо понимать текущее состояние бизнеса, параметры в точке "А". Проверенные на практике методики диагностических интервью с внешним консультантом помогают соотнести с целями и зафиксировать метрики вашего проекта, экспертно определить их стартовые и плановые значения.
  • тренинги для руководства и сотрудников
    Когда стратегия и план развития определены, необходимо внедрить его в команде, добиться понимания сотрудниками их ролей в данном проекте, помочь им усилить необходимые для выполнения задач навыки, повысить мотивацию. Эти задачи оптимально решать с помощью групповой работы с командой.
  • стратегические сессии
    В цикле развития каждой компании есть моменты перехода на новый уровень. Для формулировки сути, целей изменений и разработки конкретного плана вместе с командой оптимально подходят встречи формата стратегических сессий, которые проводит фасилитатор, который разрабатывает формат встречи и отвечает за его соблюдение, вовлеченность всех участников в процесс, исключение конфликтных и излишне эмоциональных ситуаций.
  • мастер-майнды
    Обмен информацией между подразделениями, актуализация статусов текущих проектов, своевременное выявление отклонений и их причин будут более эффективными, если запланировать регулярные встречи руководителей подразделений (мастермайнды), на которых под руководством опытного модератора участники искренне поделятся результатами, получат экологичную обратную связь и поддержку от коллег. Подобные форматы улучшают климат и качество коммуникаций в коллективе. повышают мотивацию сотрудников.
  • трекинг проектов

    Когда после стратегической сессии или просто как результат управленческих решений в компании стартуют один или несколько проектов изменений, их руководителям, которые обычно совмещают их с операционной деятельностью, приходится быть многозадачными и возникают трудности с распределением приоритетов. Не потерять фокус на важном проекте помогает трекинговое сопровождение. Это еженедельные встречи с специалистом по управлению проектами, стратегическому и продуктовому маркетингу, сертифицированным трекером, который с помощью специальной технологии и форм отчетности ускоряет ход проекта и помогает команде держать высокий уровень мотивации и фокус на целях. Кроме того, он безусловно обладает большой насмотренностью и опытом, что помогает быстрее проверять гипотезы и избегать лишних усилий на проверку явно нерабочих вариантов.

Мы готовы встретиться с вами для более подробной он-лайн беседы и ответить на любые ваши вопросы, наметить план дальнейшего взаимодействия. С нами можно оперативно связаться здесь или оставить свои координаты для связи здесь. Мы отвечаем в течении рабочего дня.
Наша экспертиза
Рынок меняется с каждым годом. В том числе, и в своих требованиях к компетенциям консультантов. Экспертов с какими навыками мы собрали в нашей команде компании, чтобы быть конкурентоспособными?



На первом месте по уровню востребованности находится умение комплексно решать сложные задачи или Complex Problem Solving. Данный навык позволяет специалистам отличить истинную проблему от симптомов и найти оптимальное решение. Например трекер следит за тем, что решение проблем не должно останавливаться, как только найденное решение было реализовано. Скорее всего, завершение и реализация одного цикла усовершенствования должны приводить прямо в следующий.



Вторая по значимости компетенция – критическое мышление. В профессиональной и повседневной жизни критическое мышление помогает думать и работать более аккуратно и точно, быстро определять важное и второстепенное, эффективнее разрешать проблемы, внимательнее и результативнее справляться с различными задачами. Эта компетенция важна при проведении стратегических сессий и диагностик. Постоянное нахождение в активном информационном поле формируют навыки ее отбора, правильного переосмысления.
Третья по значимости компетенция сегодня – креативность. Усложнение процессов требует нестандартных решений. Благодаря креативному мышлению внешний специалист способен предложить нестандартное решение любой проблемы, проявляя творческий подход, выгодно отличаясь от штатных сотрудников; ведь он не погружен в операционную рутину вашего бизнеса и обладает разносторонним опытом.
Четвертая по востребованности компетенция – управления людьми. Управленческий опыт трудно чем то заменить, и поэтому в нашем агентстве мы объединили экспертов с разносторонним портфолио и практикой работы в различных отраслях.
Пятое место за эмоциональным интеллектом - способностью эффективно разбираться в эмоциональной сфере человеческой жизни. Именно этот навык позволяет нам быть предельно клиентоориентированными и делиться с вами технологиями повышения удовлетворенности ваших клиентов.

Бизнес-партнер
Наталия Петрунина
Профессиональный опыт
Наталия как бизнес-партнер отвечает за аналитику бизнес-процессов, диагностику и повышение эффективности маркетинга и продаж, обладает более чем 20-летним опытом руководства проектами по организации и разработки стратегии продаж, управления продуктовыми подразделениями в производственных и инжиниринговых компаниях, разработки и вывода на рынок высокотехнологичного оборудования, организации и руководства корпоративным акселератором.

Ведет обширный нетворкинг в качестве модератора в бизнес-клубе "Клуб Первых".

Профессиональная квалификация
Курс «Бизнес-анализ. Автоматизация учета и управления» Cors
Курс «Профессиональное управление государственными и муниципальными закупками» Контур
Курс “Запуск цифровой трансформации”
Московская школа управления Skolkovo
Основы модерации форум-встреч в бизнес-сообществах
Академия модерации
Курс «Трекинг предпринимателей»
Treking Akademy
Ицхак Адизес. Управление жизненным циклом компани
BBI Club
Как инвестировать в стартапы и не потерять деньги
Программа Академии Первых Сбербанка

Образование
Московский Технический Университет связи, специальность инженер-электроник

Бизнес-партнер

Ольга Бычкова

Профессиональный опыт
Является бизнес-партнером компании Прагматека и возглавляет группу, оказывающую юридические услуги и услуги стратегического консалтинга и трекинга клиентам из среднего и крупного бизнеса, а также из госсектора.
Ольга имеет десятилетний руководящий опыт в предприятиях госсектора и оборонной промышленности . С 2007 года она также отвечала за юридическое сопровождение бизнеса в коммерческих компаниях, таких как ООО "Региональная инвестиционная компания", г. Рязань, ООО «Интерконвент-Девелопмент» В компании Прагматека в зону ответственности Ольги дополнительно входит выполнение проектов, связанных с игро-практикой.
Членство в профессиональных организациях и профессиональная квалификация
-2021г. – УКЦ «Проектная практика» по программе «Практикум управления проектами»;
-2021г. – mini МВА - АНО высшего образования «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»» по программе «Финансовый менеджмент» ;
-декабрь 2021г. – финалист конкурса «Лидеры России» в треке «Государственное и муниципальное управление»;
-2022г. – АНО ДПО «Учебный центр «Информзащита»», профессиональная переподготовка по программе «Информационная безопасность»;
-2022 – Ассоциация директоров по развитию, РКГ СУР, тренинг «Директор по развитию»+практика проведения стратегических сессий и проектного конвейера в компаниях-клиентах;
-2023 – Академия трекеров и предпринимателей. Трекинг предпринимателей. Бизнес-трекер;
-2023 - НТИ. Трекер проектов НТИ
Образование
Рязанский государственный педагогический университет, специальность «Математика, информатика и вычислительная техника»;
Академия права и управления Министерства юстиции РФ, специальность «Юриспруденция»;
МВА - АНО высшего образования «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»» по программе «Стратегический менеджмент и управление организацией».


Бизнес-партнер
Лилиана Банис
Профессиональный опыт
В агентстве отвечает за в сферу обучения, оценки, развития команд, обучения тренеров. Практикующий фасилитатор. Игропрактик. Коуч. Ассессер.
Трекер предпринимателей и команд.
Автор и ведущий открытых тренингов для тренеров и фасилитаторов по темам:
· Инструменты фасилитации
· Технологии командообразования
· Digital-инструменты в тренингах и сессиях
· Практикумы для тренеров

Богатый опыт Лилианы включает руководства отделом продаж, отделом обучения в компании "Консультант+", а также работу в качестве разработчика программ и фасилитатора в федеральных проектах «ДНК России», "Архипелаг", "Вордскиллс Россия", проведение стратегических сессий в компаниях · EMKA, «Доктор Келлер», Сибур, «ПроШкола», СПВБ, Газпромбанк Автолизинг, Газпромбанк, «Crabbit», «Евразия», ОМК, Avito, «Победа», «Верный», «Магнит», Arhplay, Мелтпласт, «Прези-ДЕНТ», СУЭК, Газ Ямал, Новосибирский Университет Дизайна (НГУАДИ), Роспрофжел (РЖД), Ekommpay, BIOCARD и других, участие в проектах РЖД, Росатома, Интер РАО.

Членство в профессиональных организациях и профессиональная квалификация
Член Ассоциации фасилитаторов России
· Сертификаты фасилитатора по технологии PinPoint. Компания «Имидж Персонал»
· Сертификат фасилитатора «Advanced Facilitation Skills» Сэма Кейнера.
· Школа модераторов по технологии Rapid Foresight, Форсайт-школа Агентства стратегических инициатив.
· Сертификат бизнес-тренера Высшего Психологического Колледжа при Институте Психологии РАН.
· Сертификат Европейской ассоциации коучей, Международный центр коучинга «Открытый портал».
· Сертификат игропрактика. Курс «Основы игропрактики», Клуб игропрактиков и модераторов.
· Сертификат на разработку и проведение оценочных процедур. Курс «Ассессмент-центр. Инструкция по применению». Компания «ТренерПРОФИ».
· Сертификат по сторителлингу для командных сессий (Мэри Элис Артур, «Имидж Персонал»).
· Сертификат трекера Академии трекинга Инвестиционного Фона «Месторождение».
· Сертификат «Командный коучинг» (Джон Лири-Джойс, Великобритания).
· Удостоверение по программе повышения квалификации Санкт-Петербургского Университета Петра Великого «Технологии цифровой промышленности»
· Удостоверение по программе повышения квалификации РАНХиГС "Методика преподавания в системе дистанционного обучения"
· Сертификат "OKR практика по программе "OKR Certified Practitioner"
.
Образование
МГПИ им. Ленина, преподаватель истории и обществознания
Бизнес-партнер
Полина Сухарникова
Профессиональный опыт
Полина обладает успешным опытом руководства проектами по подбору и адаптации персонала, организации успешной работы команды и отдела. В агентстве "Прагматека" она отвечает за аутсорсинг HR-функций в широком смысле, начиная с создания оргструктуры, штатного расписания, подбора, адаптации и обучения персонала. Широкий охват рынков, на которых развивали бизнес компании из портфолио Полины, дал ей возможность получить квалификацию универсального специалиста. который "решает любые проблемы". За ее плечами работа с отраслями MedTech, финансы и инвестиции, строительство и недвижимость, медицинские услуги и услуги для бизнеса и другие.
Профессиональная квалификация
SkillFactory: SA-Pro, Системный аналитик Pro
LABA: «Проджект менеджмент в IT»
Анкор: "Эффективный рекрутмент", "Навыки презентаций" и др
Recont: Стратегия и тактика ведения переговоров
Образование
Санкт-Петербургский государственный университет, Филологический факультет

Бизнес-партнер
Александра Горбачева
Профессиональный опыт
Александра обладает опытом постановки управленческого учета и в агентстве отвечает за в сферу финансового консультирования. В качестве финансового директора крупного промышленного холдинга "Промресурс" имеет успешную практику в области:
  • экономического моделирования деятельности компании и отдельных бизнес-единиц
  • оценки эффективности коммерческой деятельности предприятия и анализа финансовых показателей деятельности, разработки мер по их улучшению
  • разработки финансовой стратегии, определения долгосрочных целей и задач компании, а также путей их достижения
  • управления финансовыми рисками компании, обеспечения финансовой устойчивости компании в долгосрочной перспективе
  • автоматизации учета на базе 1С УНФ
  • координации и контроля работы бухгалтерии и сотрудников финансового отдела, разработки регламентов и мотивации
  • внедрения управленческого учета, консолидации отчетности, контроля достоверности отчетов, анализа прибыльности, рентабельности, подготовки финансовой и управленческой отчетности для учредителей (план\факт анализ P&L, KPI, Cash Flow, капвложения, окупаемость, анализ отклонений
  • организации бюджетирования проектов (ДДС и БДР по проектам). Разработка инвестиционного плана развития на 5 лет и план по повышению операционной эффективности - снижения издержек и повышения производительности.
.


Профессиональная квалификация
Курсы и тренинги по темам:
·- Бухгалтерский учет
- Оценка и управление активами
- Стратегический менеджмент
- Техники сложных переговоров
- Управление проектами
- Финансовый менеджмент
- Навыки эффективных продаж
- Налоги и налоговое планирование
- Управленческий коучинг.
Образование
Московский Технический Университет Связи и Информатики
МБА Финансы Государственный Университет Управления
.

Все мы смотрим, но у каждого есть выбор, что видеть
Мы рады вашим вопросам:
+7 909 961 37 55
petrunina67@gmail.com
Россия, Москва
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website